УК РФ статья 272: что это такое, какие последствия и как избежать ответственности

Согласно УК РФ статья 272, злоупотребление полномочиями в коммерческой или иной организации. Также известно как злоупотребление должностными полномочиями в бизнесе, это — уголовное преступление, которое касается не государственных служащих, а руководителей, менеджеров и других лиц, уполномоченных распоряжаться имуществом или принимать решения в компании. Это не про взятки и не про мошенничество — это про то, как человек с властью внутри компании использует её не для выгоды бизнеса, а для личной выгоды или в ущерб компании.

Кто попадает под эту статью? Люди, которые имеют должностные полномочия, право принимать решения, управлять активами или подписывать договоры от имени организации. Это генеральный директор, финансовый директор, руководитель филиала, даже старший менеджер, если он может распоряжаться деньгами или имуществом. Главное — не должность в штате, а реальная возможность влиять на решения. А коммерческий подкуп, когда кто-то дает или берет деньги за принятие выгодного решения — это отдельная статья (204), но часто встречается вместе с 272, потому что злоупотребление полномочиями часто ведет к подкупу, а подкуп — к злоупотреблению.

Что считается нарушением? Например, если директор продает актив компании дешевле рыночной цены своему другу, чтобы получить от него «благодарность». Или если финансист переводит деньги на счет фиктивной компании, которую он контролирует. Или если руководитель отдает заказ своему родственнику, хотя у конкурентов условия лучше. Главное — чтобы решение было не в интересах бизнеса, а в интересах личных связей, выгоды или давления. При этом не обязательно, чтобы кто-то получил деньги — достаточно, чтобы компания понесла убытки, а виновный — выгоду.

Штрафы могут быть до 120 тысяч рублей, арест — до 6 месяцев, лишение свободы — до 2 лет. Если ущерб крупный — до 5 лет. Если есть коррупционные схемы или группа людей — до 7 лет. И это не просто штраф. Это уголовная судимость. Она влияет на карьеру, возможность работать в госструктурах, управлять бизнесом, даже выезжать за границу.

Как избежать? Просто соблюдайте прозрачность. Любое решение, которое может вызвать подозрения, должно быть документировано: протоколы собраний, отчеты, заключения экспертов, сравнительные предложения. Если вы принимаете решение в пользу партнера — у вас должны быть веские основания, а не «он мой друг». Внедрите внутренний контроль: аудит, проверки, разделение полномочий. Не давайте одному человеку всю власть — это основа любой антикоррупционной политики.

В подборке статей ниже вы найдете, как работают эти правила на практике: от случаев, когда директора попадали под статью 272 из-за неправильного оформления сделок, до того, как компании учили персонал распознавать риски до того, как стало поздно. Здесь — не теория, а реальные примеры, которые помогут вам не стать обвиняемым.